개선해야 하는 방법과 이유

개선해야 하는 것은?

개선해야

인지 편향은 또한 같은 민족의 사람들을 더 잘 인식하도록 우리의 마음을 자극합니다. London School of Economics의 Inclusion Initiative 창립 이사인 Grace Lordan은 “인종 간 효과는 다른 민족의 사람들의 얼굴을 기억할 가능성이 훨씬 적다는 것을 의미합니다.”라고
설명합니다. “이 효과는 심지어 어린이들에게서도 발견되었습니다. , 1세 미만을 포함합니다.”

대다수 백인 직장에서 이러한 심리적 사각지대는 다양한 배경을 가진 직원의 경력에 ​​영향을 미칠 수 있습니다. “사람이
잘 기억나지 않으면 기회를 잡을 가능성이 적습니다.”라고 Lordan은 말합니다. “얼굴을 기억하면 당연히 더 많은 성공을
거둘 수 있습니다.” 사람을 인정하는 것은 중요하고 기본적인 예의입니다. 하지만 그것도 능력이다. 우리 중 대다수는
prosopagnosic과 super-recogniser 사이 어딘가에 있습니다. 즉, 대부분의 사람들이 개선 조치를 취할 수 있습니다.

개선해야

무엇을 개선해야하나

우리는 그렇지 않은 것보다 더 중요한 얼굴을 인코딩하는 데 더 능숙합니다 – Brad Duchaine
직장이 종종 백인 남성에 의해 지배되고 근로자가 상사를 인식하도록 코딩되어 있다는 점을 감안할 때 현상
유지는 대부분의 경우 동일한 사람들이 다른 사람들보다 더 많이 인정될 것임을 의미합니다. 따라서 사람들이 사무실과
리더십 팀 간에 변화와 더 큰 다양성을 가져오려면 개인의 ‘인식할 수 없는’ 풀에 속하는 사람들의 얼굴을 실제로 시도하고 기억하는 것이 좋습니다.

Duchaine은 회사의 모든 직원을 암기하는 것이 어렵지만 얼굴을 기억할 때 인지 부하를 줄이는 데 도움이 되는 단계가 있다고 말합니다. 아는 사람이 많을수록 학습 과정이 더 쉬워질 수 있습니다. “사람에 대한 정보가 많을수록 기억에 더 잘 남을 수 있습니다.”라고 그는 덧붙입니다. “시각적으로 보이지는 않지만 그 사람이 무엇을 하는지, 무엇을 좋아하는지, 친구가 있는지 알면 뇌의 다양한 부분이 연결됩니다.”

또한, 로단은 안면 실명에서 자기 인종 편견이 하는 역할을 더 잘 탐색하기 위해 우정과 사교계의 다양성을 늘릴 것을 제안합니다.
“접촉 가설은 누군가가 다른 민족이나 문화의 사람들과 접촉하는 양이 더 높은 수준의 회상 정확도를 제공한다는 것을
의미합니다.”라고 그녀는 말합니다. “또한 새로운 아이디어, 기회 및 학습 경험을 제공할 수 있는 추가 보너스가 있습니다.”

유전자 복권은 사람을 알아보는 데 다른 사람보다 더 많은 어려움을 겪을 수 있습니다. 그러나 우리가 얼굴에 이름을 짓기
위해 고군분투하고 있다면 우리가 선택할 수 있는 다른 물리적 신호가 있습니다. “그들이 걷거나 앉는 방식일 수 있습니다. 그들의 의복, 헤어스타일 또는 체형; 그들이 가지고 다니는 가방까지.”라고 Lander는 말합니다. “직장에서는 회의에서 수십 명의 사람들에
대한 특정 정보가 아니라 단순히 친숙한 것으로 인식하더라도 수십 명의 신원을 배우는 것이 완벽하게 가능합니다.”

자주 보지 않는 동료나 지인을 항상 알아보는 것이 어려울 수 있지만, 얼굴 학습을 더 잘하기 위해 더 열심히 노력하면 큰
이점을 얻을 수 있습니다. Lander는 “주변 사람들의 신원을 아는 것이 중요합니다. “그리고 그것은 직장에서 확실히
사실입니다. 그것은 당신이 가장 적절한 방식으로 그 사람과 상호 작용할 수 있다는 것을 의미합니다.”