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Galloway는 젊은 근로자가 이후의 일과 삶의 균형을 확보하는 데 가능한 한 많은 에너지를 할애할 수 있는 경력 단계에 있다고 덧붙입니다. “모든 젊은이는 삶을 유지하는 데 필요한 자본의 종류와 젊었을 때 그것을 얻기 위해 해야 할 약속에 대해 현실적이어야 합니다.”라고 그는 말합니다. “보편적인 진실은 당신이 부자로 태어나지 않았지만 경제적 안정을 누리며 은퇴하고 싶다면 고용 시장이 매우 경쟁적이라는 것입니다. 그러기 위해서는 상당한 시간과 에너지 투자가 필요합니다.”

Galloways는 나중에 경력이 잘 확립되면 근로자가 더 균형 잡힌 생활 방식을 즐기거나 고위 직위를 선택하는 결정을 내릴 수 있다고 말합니다. “핵심 포인트는 기어를 전환하는 것이 그들에게 선택이라는 것입니다.”라고 그는 덧붙입니다. “일단 당신과 가족을 위한 경제적 안정을 이루면 건강한 일과 삶의 균형이 항상 선택 가능한 옵션이 됩니다.”

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Galloway의 논평은 일과 삶의 균형의 중요성에 대한 현재의 논쟁과 다소 상반되는 것처럼 보일 수 있습니다. 팬데믹에 의해 강제된 오랜 작업 구조에 대한 전례 없는 변화는 사람들의 삶에서 일이 수행하는 역할에 대한 새로운 관점을 제공했습니다. London School of Economics의 행동 과학 조교수인 Laura Giurge는 “우리의 근무 시간은 의미가 없으며 일은 우리 삶의 한 측면일 뿐이라는 사실을 깨달았습니다.”라고 말합니다.

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이에 따라 모든 연령대의 근로자들은 일반적으로 업무에서

더 많은 유연성을 추구하고 인식된 생산성과 프레젠티즘 사이의 연결을 끊기 위해 노력하고 있습니다. 많은
기업들이 대응하고 있습니다. 현재의 타이트한 고용 시장에서 기업은 직원들에게 하이브리드와 같은
새로운 작업 모델을 제공하고 “일과 삶의 균형에 더 많은 관심”을 기울이고 있다고 Giurge는 말합니다.

그러나 젊은이들이 일찍부터 열심히 경력을 쌓도록 하는 많은 요인은 변하지 않았습니다. 유니버시티 칼리지 런던(University College London)의 비즈니스 심리학 교수인 토마스 차모로-프레무직(Tomas Chamorro-Premuzic)은 직장은 일반적으로 고된 일에 대한 보상을 제공한다고 말합니다. 일과 삶의 균형을 우선시하는 직장은 뒤처질 수 있습니다. “일과 삶의 균형의 ‘생활’ 부분에 대한 직원의 기대가 다소 악화된다는 고용주의 전반적인 인식이 있습니다.”라고 그는 설명합니다. “근로자들이 유연성, 자유, 건강을 원할 때 ‘연삭’하는 것을 좋아하는 근로자들이 전보다 훨씬 더 두드러집니다.”

실제로 Chamorro-Premuzic은 고용주가 균형을 피하는 후보자를 고용하고 보상할 가능성이 있다고
말합니다. “연구에 따르면 직원의 야망, 회복력, 끈기, 투지 및 성취에 대한 불만족을 유지하는 능력
등의 추진력은 고용 가능성의 중요한 요소입니다.”

또한 우리가 일하는 방식이 변하더라도 관리자가 직원 성과를 평가하는 방식이 보조를 맞추지 못할 수
있습니다. 원격 및 하이브리드 작업 패턴은 프리젠티즘을 더욱 악화시켰을 수도 있습니다. 직장과 집
사이의 경계가 제거되면서 고용주는 점점 더 많은 근로자가 계약된 시간 외에 일할 수 있기를 기대합니다.

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