근로자가 결국 하이브리드 작업을 거부할 수

근로자가 결국 하이브리드 작업을 거부할 수 있는 이유

하이브리드는 작업의 미래로 예고되었습니다. 연구에 따르면 대다수의 직원은 조직에서 원격 근무와 사무실 시간을 혼합하여 제공하기를

원하며 많은 사람들이 주중 하이브리드 모델을 일과 삶의 균형을 개선하는 방법으로 보고 있습니다.

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토토사이트 현재 전 세계의 기업들은 조직에 가장 적합한 것이 무엇인지 확인하기 위해 다양한 유형의 하이브리드 설정을 실험하고 있습니다.

일부 회사는 경계를 늦추지 않고 있으며 하이브리드 작업의 가능한 단점이 논의될 때 대부분의 사람들은 일반적으로 자신의 요구에

적합하지 않다고 결정한 회사에서 반발이 올 것이라고 가정합니다.

그러나 직원들이 하이브리드의 널리 선전되는 장점에도 불구하고 실제로 하이브리드와 사랑에 빠지는 사람들일 수 있다고 믿을 만한

이유가 있을 수 있습니다.

재택 근무가 잦은 직원은 동료 및 관리자와의 상호 작용 부족과 관련하여 경력에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 사다리를 오르고자

하는 사람들은 사무실에서 더 많은 시간을 보내야 한다고 느낄 수 있습니다. 한편 어떤 사람들은 가정과 사무실 작업 환경을 원활하게

전환하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

일부 전문가들은 우리가 잠시 하이브리드 배열을 시도한 후에는 설정이 덜 매력적인 옵션을 찾을 수 있다고 제안합니다. 첫째,

두 개의 작업 공간을 저글링하는 일상적인 현실은 작업자에게 좌절감을 줄 수 있습니다.More News

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“직원들 자신이 해야 할 모든 다양한 작업을 위해 잘 갖추어진 두 개의 작업 공간을 설정하는 것은 거의 불가능합니다. 책이나 기타 정보

소스가 항상 잘못된 위치에 있거나 집에서 복사기나 팩스를 보낼 수 있습니다.”라고 미국 펜실베니아 카네기 멜론 대학의 조직 행동 및

이론 부교수인 아니타 울리(Anita Woolley)는 말합니다.

“그래서 그들이 어디에서 일하든 거의 항상 필요한 도구 없이 무언가를 하려고 하는 곳입니다.” 직원들이 매일 작업 위치를 선택할 수

있다고 해도 Woolley는 “작업을 완료하기에 가장 좋은 위치에 있도록 작업을 예약하는 것은 거의 불가능합니다”라고 말합니다.

물론 어떤 사람들은 이러한 불편함을 참을 가치가 있다고 생각할 수도 있습니다. 그러나 다른 사람들, 특히 재택 근무 환경이 좋지 않은

젊은 근로자는 사무실이 생산성을 높이기에 더 좋은 장소라고 생각할 수 있습니다. 그리고 일부 직원은 동료와 직접 대면하여 자유롭게

의사소통할 수 있을 때, 특히 사무실 의자에서 한 바퀴 돌면 진정으로 더 많이 협력하고 더 많은 일을 하고 더 나은 아이디어를 생각해

내는 것처럼 느낄 수 있습니다. 따라서 고용주가 원격 근무일을 제공하더라도 어쨌든 일부 사람들이 들어올 수 있습니다. 또는 적어도

경영진이 요구하는 최소 일수보다 더 많이 들어올 수 있습니다. 또한 근로자가 집에서 생산성이 높더라도 아무도 알아차리지 못할 위험이

있습니다. 산출. 관리자의 정기적이고 지속적인 의견이 없으면 원격으로 더 많은 시간을 보내는 직원이 사무실에서 더 적은 시간을 계속

보낼 경우 자신이 저평가되고 심지어 해고될 수도 있다고 느끼기 시작할 수 있습니다.

“[매니저로서] 나는 스스로에게 이렇게 말하기 시작합니다. ‘알려줘, 브라이언이 누구지? Bryan을 더 저렴한 노동력으로 대체할 수는

없을까요?’라고 뉴욕 대학교 경영학과 임상 부교수인 Anat Lechner가 말했습니다.